Илья Колунов, директор по маркетингу, рекламе и связям с общественностью группы компаний «Садовое кольцо», рассказывает об успехе «Садового кольца», плане развития «Баскирии» и строительстве нового «высококачественного» жилого комплекса.
Илья Колунов, менеджер по маркетингу, рекламе и связям с общественностью группы компаний «Садовое кольцо
Илья Колунов, менеджер по маркетингу, рекламе и связям с общественностью группы компаний «Садовое кольцо
— В последние годы страна переживает трудные времена. Сначала это была пандемия, а теперь многие западные санкции. Это, безусловно, влияет на экономику. Расскажите нам, как идут дела у вашей компании.
— Вы работаете в среде с множеством задач и внезапных изменений. Благодаря четкому планированию и критическому анализу внешних факторов, влияющих на рынок, мы можем быть гибкими и быстро адаптироваться к новым условиям. Но, конечно, главный секрет нашей успешной работы — это слаженная и профессиональная команда, где каждый из нас берет на себя персональную ответственность за конечный результат. Когда каждый знает и любит то, что он делает, можно сказать, что работает волшебство, поистине уникальное! Кроме того, у нас есть надежный партнер в лице Сбербанка. Она подписала соглашение о долгосрочном сотрудничестве, и все проекты финансируются в соответствии с соглашением. Таким образом, мы чувствуем себя уверенно и комфортно, что позволяет нам смотреть в будущее с оптимизмом.
-Садовое кольцо производит жилой комплекс «Таухаус» в УФА. Существует ли возможность задержки санкционированного Западом срока поставки?
-Жилой комплекс «Тау Хаус» в УФА будет завершен в срок, как и планировалось ранее. Фаза 1 будет введена в эксплуатацию уже во втором квартале 2023 года. Более того, реализация третьего этапа началась год назад. Продажи начались в декабре 2021 года. Более быстрое ускорение процесса строительства. Высокое качество изделий сделало их востребованными у покупателей.
— Какое отношение этот проект имеет к тому, что сегодня доступно на рынке UFA?
— Tau House — это первый проект садового кольца в УФА. Появление этих жилых комплексов изменило рынок недвижимости в городе. Несмотря на то, что дома рассчитаны на широкий круг людей, по всем параметрам они относятся к более высокому классу.
Группа компаний «Садовое кольцо» стремится наделить свои проекты преимуществами, доступными в жилых комплексах более высокого класса. Прежде всего, это улучшение, уровень которого соответствует бизнес-категории, а в некоторых случаях и более высоким классам. В Тау Хаусе есть уникальное помещение с колоннами высотой более 5 метров. Территория полностью огорожена и не допускает автомобилей — вы не можете въехать на машине в сад.
— Как можно завершить проект даже в эти трудные времена?
— Как я уже говорил, секретов нет. Кроме нашей профессиональной команды, у нас есть надежные партнеры. Со временем мы создали группу проверенных поставщиков и подрядчиков. Именно поэтому сегодня мы обладаем способностью быстро адаптироваться к ситуации и ускоряться везде, где это возможно.
В нашей компании каждый директор участвует в развитии жилых комплексов. Мы создаем такую жизнь, такое жилище, в котором хотим жить сами.
Когда люди на самом верху принимают непосредственное участие в разработке основного решения, вы получаете продукт, который востребован и всегда пользуется спросом на рынке. Мы развиваемся: то, чего мы хотели пять лет назад, сейчас воспринимается как естественное, а сегодня мы уже хотим еще больше.
— Садовое кольцо» отвечало за завершение строительства трех незавершенных объектов для компаний группы «Госстрой». Как продвигаются строительные работы в настоящее время? Когда дольщики получат свои квартиры?
— Комплексы «Белая река», «Дом Лениной» и «Эрмитаж». Строить их должен был «Гострой», но не выполнил своих обещаний, и сотни покупателей пополнили ряды обманутых дольщиков. Мы пришли к поддержке, выступая в качестве инвесторов. .
Я не буду вдаваться в подробности, но это уже давно обсуждается. Поэтому я буду краток и мил. В сотрудничестве с Минстроем Башкортостана и республиканскими властями мы нашли выход из ситуации. Это означает, что возобновление строительства можно отложить на неопределенный срок, не дожидаясь новых разрешений.
При соблюдении всех договоренностей группа компаний «Садовое кольцо» может завершить строительство жилого комплекса «Эрмитаж». Городской совет», «Дом на Ленина» и «Белая река» запланирован на третий квартал 2023 года. Ключи будут переданы к концу 2023 года.
— В прошлом году «Садовое кольцо» объявило о планах строительства еще одного жилого комплекса в Уфе. Компания уже получила разрешение на строительство. Не могли бы вы раскрыть нам некоторые секреты о местоположении этого комплекса и основных параметрах проекта: количество домов, этажность, количество жилых метров, которые будут построены, объем инвестиций и т.д.?
— Каждый новый проект разрабатывается в соответствии с требованиями времени. ‘Садовое кольцо’ стремится строить именно такие дома, которые нужны людям, и Группа компаний «Садовое кольцо» планирует построить в Уфе объекты нового уровня.
Мы уже получили разрешение на строительство. Мы ведем подготовительную работу, и проект будет представлен в начале осени. 2022 год станет годом реализации уникального проекта «Садовое кольцо» в Уфе. В нашем городе уровень развития совершенно другой. Мы уже называем Уфу своим городом, потому что проводим здесь большую часть своей жизни. На мой взгляд, этот удивительный город заслуживает прекрасного проекта, подчеркивающего его уникальность.
— Как бы вы оценили текущий рынок недвижимости в Уфе? Существует ли в городе нехватка жилья? Какие типы недвижимости находятся в дефиците?
— В настоящее время в столице Башкирии ощущается нехватка жилья бизнес-класса и элитного жилья. В Уфе строится много многоквартирных домов, но все они относятся к категории «комфорт» или «стандарт». Основываясь на опыте реализованных проектов, уже в 2022 году группа компаний «Садовое кольцо» предоставит жителям Уфы современные решения, которых еще не было в городе.
— В целом, компаниям из других регионов трудно завоевать доверие на новых рынках. Сработало ли это? Как это работает
▪ Ключевым вопросом является доверие местного населения к строителям-нерезидентам. Известно, что компаниям в других регионах приходится прикладывать много усилий, чтобы заработать его и доказать свой профессионализм и серьезные намерения. Лучший способ завоевать доверие — это исполнение. Поэтому, имея результаты, можно говорить с полной уверенностью. Первые результаты будут получены в начале 2023 года. Тогда мы сможем говорить об абсолютной уверенности и показать, что мы обещали и построили в каждом проекте.
— Какие планы развития имеет компания в Башкирии? Планирует ли компания построить третий жилой комплекс в Уфе? Есть ли у компании планы по выходу в другие города республики? Если да, то какие? Каковы сроки?
— Это большие планы! И я имею в виду не только строительство столицы. В 2018 году мы открыли Парк аттракционов и динозавров в Уфе. Он был разработан как проект по улучшению качества городской среды. Только за первый сезон парк посетило более 100 000 человек. Но с тех пор развлекательный и образовательный парк, созданный для того, чтобы радовать людей, продолжает развиваться, превращаясь в по-настоящему интерактивную среду. Несмотря на пандемические ограничения на 2019-2020 гг.
Сегодня наши парки могут принять до 3 000 посетителей одновременно. Семьи проводят там до девяти часов. В новом сезоне каждую неделю будет организовано четыре крупных мероприятия. Вскоре в парке появятся еще три «живых» дактиля террора. Теперь посетители могут найти «артефакты» на специально организованных раскопках.
Это наш первый социальный проект в Уфе. И наша главная задача — сделать так, чтобы все дети в Башкирии имели доступ к отдыху.
Мы ведем переговоры с администрацией Уфы о разработке программы социального проекта. Все башкирские детские дома регулярно приезжают в наши парки. Мы также организуем другие социальные и благотворительные проекты совместно с Фондом в течение летних месяцев. Мы создаем целые шоу для детей, криошоу и шоу мыльных пузырей. Наш парк хочет обеспечить праздник для каждого ребенка в Башкирии. Это не вопрос бизнеса, а вопрос сердца и души. Мы хотим подарить нашим детям праздник! Поэтому мы открыты для любых предложений!
